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人力資源培訓與發(fā)展

完善的培訓體系和多元化發(fā)展道路


  一、公司擁有完善的培訓體系

   濰柴集團以培訓管理體系、學習發(fā)展體系和培訓資源體系為核心,始終堅持“為組織與個人賦能,牽引全員向戰(zhàn)略目標邁進”的人才培養(yǎng)價值定位,建立了一批高素質的專兼職培訓工作者隊伍和專業(yè)的內訓師團隊。同時充分運用校企合作、企業(yè)培訓基地和Wei Learning在線學習平臺等多種資源,結合公司戰(zhàn)略、業(yè)務需求和員工發(fā)展需求,面向不同人群開展多種形式的培訓。

  集團的培訓體系包含公司級、單位級、車間級和班組級四級,在規(guī)劃的培訓制度及流程的指導下,通過多樣化的培訓形式,學習專業(yè)化的培訓課程,滿足公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展和各單位、員工的需求。

  二、員工多元化發(fā)展道路

  1)晉升方式多途徑

  為提高員工的業(yè)務知識及技能,選拔人才,激發(fā)員工的工作熱情,公司實行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優(yōu)、動態(tài)管理的崗位晉升機制。公司鼓勵員工努力工作,在出現職位空缺的前提下,工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

  2)適宜各類人才的職業(yè)生涯規(guī)劃

  公司員工實行崗位聘任制。各類人員以不同工作性質,實行分類管理,分別制定不同的職業(yè)發(fā)展通道,使人人都能成才,發(fā)展都有空間。

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研發(fā)

20000 + 
全球技術研發(fā)人員

5+10 
五國十地研發(fā)機構

發(fā)動機

  • 5,000,000臺
  • 22kW-10000kW
  • 2億千瓦
  • 全領域應用 

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